Si necesitas que un consultor de negocios profesional y certificado diagnostique tu negocio, lo analice, se involucre y desde ahí trabajen un plan de acción para aumentar el rendimiento y rentabilidad de tu empresa, este programa es tu opción.
¿Qué busca la consultoría de negocios?
- Incrementar la rentabilidad del negocio.
- Tomar decisiones estratégicas.
- Aplicación de estrategias para maximizar resultados.
- Enfocarse y capitalizar las fortalezas del negocio.
¿Cuál es la importancia de la consultoría de negocios?
- Mejora el desempeño y competitividad de la empresa.
- Se desarrollan planes de acción para ejecutar las ideas.
- Mejora los procesos internos de la empresa.
- Brinda una visión imparcial del negocio.
- Ayuda a identificar el problema, se sugieren soluciones y apoya la implementación de cambios.
Las consultorías se realiza bajo el
MÉTODO PAOM
Etapas de la consultoría bajo el método PAOM:
Diagnóstico de negocio.
Análisis de Negocio
Plan estratégico de Negocio
¿Qué voy a obtener en cada etapa?
1 Diagnóstico de negocio: Un informe de diagnóstico, dónde conoceremos el porcentaje de rendimiento de tu empresa en las diferentes áreas de tu empresa.
2 Análisis de negocio: Un informe con un análisis detallado sobre cada una de las áreas PAOM (producto, administración, operaciones, marketing y ventas).
3 Plan estratégico de negocios: Creamos un plan de acción en conjunto, para mejorar el rendimiento, trabajando en cada área que definamos en las etapas anteriores. Te llevarás un plan de trabajo con acciones concretas, específicas, realizables y medibles.
¿En qué áreas de la empresa trabajamos en la consultoría?
1) Producto:
- Producto o servicio.
2) Administración:
- Talento humano.
- Administración.
- Finanzas.
3) Operaciones:
- Servicio al cliente.
- Operaciones.
- Innovación.
4) Marketing y Ventas:
- Plan de marketing.
- Sitio web y Redes Sociales.
- Manual de identidad corporativa.
- Presentación de la empresa.
- Canales de ventas.
- Fuerza de ventas.
- Estrategia de ventas.
